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团队创新拓展培训课程
方案简介:
一、训练目标 在快乐、轻松的游戏中感悟创新思维的基本技能与方法。 对于处于变革期的组织,通过培训帮助管理层为组织加速导入新文化、新战 略、新制度。 对于准备改变战略的组...
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培训天数:
2-3天
培训方式:
团体培训+拓展
培训目的:
创新思维训练
适合人数:
30人以上

训练目标

1、在快乐、轻松的游戏中感悟创新思维的基本技能与方法。
2、处于变革期的组织,通过企业培训帮助管理层为组织加速导入新文化、新战 略、新制度。
3、对于准备改变战略的组织,通过培训帮助管理层打破组织中陈旧的观念、管 理模式、组织文化、制度,为新战略打下基础。
4、通过团队创新思维训练,激发个人及团队的创新热情和战斗力,建立并运作 高绩效创新团队。
5、通过团队创新思维训练,使团队感受如何通过协作沟通达成创新目标的成 功,增强团队的凝聚力。

培训内容与方式

创新思维基本训练

通过思维游戏等互动形式,使学员掌握创新思维的基本形式和思考方法。
 
1、训练项目例一:质疑思维训练
 
将学员分为A、B两组。每组5-8人,其中一组质疑“人必有死”另一组质疑“司马光砸缸”先由A组对上述问题展开质疑,由B组对A组学员质疑的创新性进行打分评价。然后,由B组质疑A组学员提出质疑的理由。
 
2、训练项目例二:发散思维训练
 
将学员分为A、B两组。每组5-8人。用“吹”、“吸”的办法办成哪些事情或解决哪些问题,由A组回答“吹”的办法,B组学员回答“吸”的办法,5分钟内有效回答办法最多的组胜出。再由两组学员分别评出对方组中最有创意的“吹”、“吸”的办法。
 
3、训练项目例三:联想思维训练
 
联想接龙游戏,“想到……就想到……”如:想到米饭,就想到碗。楼下的接:想到碗,就想到筷子。想到筷子,就想到......以此类推。A组和B组分别进行接龙游戏,时间最短的胜出。强制联想练习: 风——(  )——(  )——(  )——收音机,由第一个组员开始依次开始联想,到最后一个组员可以联想到收音机的组胜出。
 
4、训练项目例四:类比法训练
 
将衣服的各种特性类比成为手机的特性,两组学员分别进行,10分钟内类比成功数量多的成功。

团队创新思维拓展训练

1、训练项目例一:团队创造性解决问题
 
将学员分为组。每组8-10人。一架飞机在沙漠中发生意外,组员们面临生死存亡的选择„„事发在当天上午10点,飞机要在位于美国西南部的沙漠紧急著陆。著陆时,机师和副机师意外身亡,余下组员们。出事前,机师无法通知任何人有关飞机的位置。不过从指示器知道距离起飞的城市120公里;而距离最近的城镇,是西北偏北100公里,该处有个矿场。该处除仙人掌外,全是荒芜的沙漠,地势平坦。失事前,天气报告气温达华氏108度。你穿著简便:短袖恤衫、长裤、短袜和皮鞋。口袋中有十多元的辅币、五百多元纸币、香烟一包、打火机和原子笔各一支。
 
小组可以在这些物品做出选择:0.45口径手枪、大砍刀、每人4公升水、薄纱布、当地航空图、化妆镜、太阳眼镜、塑料雨衣、降落伞、每人伏尔加酒4公升、指南针、长外套、食盐片一瓶(1000克)、《沙漠可以食用动物》的书、手电筒
 
A、请小组在30分钟内对上述物品按照重要性进行排序,并达成一致意见。
 
B、请A组与B组代表分别陈述。
 
C、请A组和B组成员对对方组的排序进行质疑。
 
2、训练项目例二:头脑风暴训练
 
某企业需要对产品进行创新,你们作为研发项目组对该产品创新召开头脑风暴会议。请按照头脑风暴的原则与程序进行讨论,并拿出最优解决方案。A组和B组分别拿出后,进行比较。
 
3、训练项目例三:六顶思考帽训练
 
为6或者12名组分配六顶思考帽,每一个或两个人扮演戴不同颜色帽子的人。讨论题目为《成都汽车交通如何治理堵车》并要求每个人按照自己戴帽子的颜色进行思考,并发言,最后就治堵问 题解决方案达成一致。

培训内容与方式的定制

训练所使用的题目可根据企业具体情况进行定制,可以通过思维训练将管理层的新战略、新思路、新措施通过训练植入员工思想中,并通过思维训练收集员工对这些新战略、新思路、新措施的反馈意见。

1、团队创新思维训练虽然过去了,但它留给我的回忆和启发却是永恒的财富。为期三天,时间不长,但我很快乐。特别是《穿越电网》这个拓展项目给我留下了深刻印象。在猎鹰教练讲解完项目规则后,我认为这简直就是不可完成的,但看着小伙伴们渴望的眼神,我还是积极去尝试了一下。在凤姐的安排下,根据网格的大小和同伴的体形,合理进行安排,成功输送过去一个小伙伴后,我们的信心开始爆棚,再加上猎鹰的鼓励,大部队成功地在规定的时间内穿越了电网,但也有一些同伴在在掩护我们的时候触电身亡。在分享的时候,我意识到,我们完全可以更加认真,分配更合理一些避免伙伴的牺牲。有很多事靠个人的力量根本无法完成,必须依靠集体的力量协同配合,这就是组建团队的意义和价值。一个团队成立时,一定要建立强有力的组织指挥体系,进行合理的分工和协作,才能保证团队工作有序的开展。

2、一个人的成功不能代表整个团队的成功,只有团队成员一起努力,才能最终完成团队的目标。《急极速60秒》这个项目则颠覆了我的思维。这个项目考验团队的速度,智慧与激情,尽量短的时间内需要把散落在区域内的代表数字1~30的卡片按顺序拿出来,一共三轮,最后一轮定输赢。其实在第一轮结束时我就有了拍照的想法,决定第二轮的时候拍个照出来大家讨论一下,准备第三轮的决战。但进到场地以后,发现根本没法拍照。一来小伙伴们的头把整个区域围得一泻不通,不能愉快拍照。二来自己也不清楚拍照是否违规,也不敢为此冒险导致大家全体出局。但小伙伴们集体的智慧着实令我吃惊,第三轮迎来大爆发,顺利赢下这个项目。在分享的时候得知可以借助手机拍照,我和我的小伙伴们都惊呆了。总之,急速60秒告诉我们,在某些情况下,超常规甚至反常规的方法,借助便捷的工具会取得事半功倍的效果。

3、最后一个项目是《风雨人生路》。所有的队员被分为两队,一队是盲人,一队是哑人。整个活动过程十分安静,感恩的气息传遍了每个队员的内心深处。从落地那一刻起父母就无怨无悔的付出,从幼儿园,小学,中学,大学到工作,而在我们一天天成长的同时父母也一天天的老去,身体也一天天不如以前。父母每时每刻都在为我们操劳着,担忧着,但我们却把这些当成理所当然的,从没对父母亲说过一声“我爱你们”。我们的心灵伴随着泪水接受了一次感恩的洗礼。

4、拓展训练带给我的感悟远不止这些,以后我会善待父母亲人朋友同事,团结集体。快乐工作,快乐生活。最后感谢公司组织的这次拓展训练。

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